A la recherche des compétences transversales dont vous avez besoin

Ainsi, une stratégie adoptée le 10 Juin 2016 par la Commission européenne et les États membres visant l’acquisition dès le plus jeune âge d’un large éventail de compétences afin de favoriser l’employabilité, la compétitivité et la croissance en Europe, fait des compétences transversales un élément clé de la recommandation sur la « garantie pour les compétences ».

Aussi, l’AEFA (Agenda Européen pour la Formation des Adultes) a établi un référentiel de 12 compétences transversales que nous vous présentons sous 3 grandes dimensions : réfléchirorganiser et communiquer.

Découvrez quelles sont les compétences transversales que vous possédez et celles que vous pouvez développer, à partir de situations professionnelles concrètes.

De quelles compétences transversales disposez-vous ? Faites-le point !

Réfléchir

J’envisage clairement la suite de mon parcours professionnel

Compétence 1 : Construire un parcours professionnel

Je peux identifier les formations qui me seront utiles et nécessaires pour demain

Compétence 2 : Apprendre à apprendre et à se former tout au long de sa vie

Je sais chercher de l’information, vérifier sa fiabilité et l’exploiter

Compétence 3 : Gérer les informations

J’arrive à intégrer de nouveaux éléments à mes objectifs

Compétence 4 : Adapter son action face aux aléas

De plus, je m’adapte lorsque je rencontre des problèmes, afin de les utiliser à mon avantage.

Organiser

Je sais gérer mon temps, déterminer des plans d’actions, respecter les délais, anticiper les difficultés, ainsi que demander de l’aide…

Compétence 5 : S’organiser dans son activité professionnelle

Je respecte les consignes, et surtout je travaille avec les contraintes liées à la sécurité

Compétence 6 : Travailler en sécurité selon le cadre règlementaire

Faire une moyenne, intégrer une formule de calcul dans un tableur ne me pose pas de difficulté

Compétence 7 : Mobiliser les raisonnements mathématiques

Rédiger un courriel, publier un post sur les réseaux sociaux, concevoir un PowerPoint pour présenter mon activité sont possibles pour moi

Compétence 8 : Utiliser les techniques de communication numérique

Communiquer

Je peux prendre la parole pour présenter mon entreprise, ou argumenter lors d’une réclamation téléphonique

Compétence 9 : Communiquer à l’oral dans le monde professionnel

Je peux rédiger un compte-rendu après un rendez-vous ou rédiger un email avec une proposition

Compétence 10 : Communiquer à l’écrit dans le monde professionnel

Je sais adapter mon discours quand je rencontre un nouvel interlocuteur afin qu’il comprenne mes demandes, je m’aperçois rapidement d’une situation de tension

Compétence 11 : Appliquer les codes sociaux inhérents au contexte professionnel

J’apprécie le travail en équipe et sais respecter les règles de son fonctionnement

Compétence 12 : Travailler en groupe et en équipe

Pour résumer

Réflexion

Construire son parcours professionnel

Apprendre à apprendre et à se former tout au long de la vie

Gérer les informations

Adapter son action face aux aléas

Organisation

S’organiser dans son activité professionnelle

Travailler en sécurité selon le cadre règlementaire

Mobiliser les raisonnements mathématiques

Utiliser les techniques de communication numérique

Communication

Communiquer à l’oral dans le monde professionnel

Communiquer à l’écrit dans le monde professionnel

Appliquer les codes sociaux selon le contexte professionnel

Travailler en groupe et en équipe

Quel niveau de maîtrise pour quelle compétence ?

Vous vous reconnaissez dans certaines de ces situations ? Soyez donc encore plus précis et surtout, définissez votre niveau de maîtrise ! En d’autres termes, permettez-vous de vous améliorer.

L’AEFA a défini une graduation en 4 paliers du niveau de maîtrise des compétences transversales, en privilégiant la reconnaissance de toutes les compétences, qu’elles soient complètement, partiellement, ou très peu maîtrisées.

  1. Mise en œuvre partielle en contexte connu, observer, identifier
  2. S’adapter à des situations variées et prendre en compte des enjeux
  3. Réaliser en tenant compte de l’environnement
  4. Analyse critique, propositions d’amélioration, anticiper

Le niveau de maîtrise d’une compétence n’étant pas figé dans le temps et pouvant évoluer au fil des expériences accumulées, 4 critères ont également été définis par l’AEFA pour rendre compte de la logique de progression entre les paliers ci-dessus. Pour conclure, utilisez cette ressource pour approfondir votre travail d’identification et cibler vos axes d’amélioration !

  1. RAPPORT DU SUJET AUX SITUATIONS : Degré de connaissance de la situation, prévisibilité
  2. COMPRÉHENSION DE LA SITUATION : Mise en lien des paramètres de la situation
  3. ADAPTATION A LA SITUATION : Ajustement, modification, proposition, analyse
  4. AUTONOMIE : Anticipation, prise d’initiatives

Enfin, oubliez le CV ciblé « métier » ! Devenu obsolète, il ne répond plus aux attentes des recruteurs parce qu’inadapté à la lecture aisée de vos compétences transversales. Pour conclure, faites d’emblée la différence et maximisez vos chances de réussite !

Pour en savoir plus sur les bénéfices de compétences transversales bien identifiées en entretien de recrutement, consultez notre article dédié.

Date : 4 décembre 2018